DESCRIPCIÓN Y PROPÓSITO
La Entrevista de Selección es la técnica más utilizada por reclutadores y profesionales de gestión humana al momento de tener que contratar un nuevo colaborador, tal es su importancia, que podemos afirmar que más de un 90% de las empresas utilizan esta herramienta para evaluar a sus futuras contrataciones, siendo el método preferido por quienes contratan en la gran mayoría de los países.
En este sentido, la entrevista es de extrema relevancia al momento de decidir a quién contratar, pues realizar una correcta entrevista es una forma de aportar a la efectividad organizacional y garantizar que la persona que se integrará a la empresa cuente con las características adecuadas que promuevan un buen desempeño, pero..., ¿haces las preguntas correctas y realmente puedes predecir el éxito en tus contrataciones?
Esta actividad, te brindará herramientas prácticas y de fácil aplicación, en cuanto al desarrollo de tu capacidad para predecir el éxito de los candidatos que selecciones para formar parte del equipo de trabajo de tus clientes internos o externos, teniendo presente que "contratamos por conocimientos pero despedimos por comportamientos".
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar la capacidad para predecir el éxito de los candidatos a momento de la selección de talentos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Conocer los conceptos y fundamentos teóricos necesarios para aplicar la técnica de entrevista de selección por competencias.
- Evaluar las características diferenciadoras de los candidatos que le hacen más adecuado para el desempeño eficiente de un cargo.
- Practicar las técnicas de entrevista de selección por competencias.
- Comprender la importancia de la definición de competencias organizacionales e individuales, para el éxito de la entrevista de selección por competencias.
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Fecha programada
para dar inicio
al Taller de Capacitación. |
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Valoración del taller |
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Certificado que valida las competencias adquiridas y contará con un código único que puede ser verificado online.
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| PRE-INSCRÍBETE |
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USD $30 |
CONTENIDO
Cinco días para el desarrollo de los contenidos técnicos, además de brindar acompañamiento y mentoring para la realización de ejercicios prácticos.
Módulo 1:
- ¿Qué es la Gestión por Competencias?
- ¿Qué son Competencias?
- Operacionlización de competencias.
- Tipos de competencias.
- Modelo del Iceberg.
- ¿Qué es la Entrevista por Competencias?
- Problemas comunes de los entrevistadores.
- Preparándote para la entrevista.
- Tipos de Entrevistas de Selección.
Módulo 2:
- ¿Cómo hacer una entrevista por Competencias?
- El perfil del Cargo.
- Modelo STAR.
- STARs Falsas.
- Preguntas de Seguimiento.
- Los 10 mandamientos del entrevistador
- Del Diccionario de Competencias al Diccionario de Preguntas.
- Sobre el Informe de Competencias
Módulo 3:
METODOLOGÍA
2 MasterClass interactivas, donde compartiremos los contenidos, enlaces de interés para el desarrollo del tema, dudas, documentos, avances, entre otros.
2 Sesiones prácticas, donde realizaremos los ejercicios para consolidar los aprendizajes sobre las técnicas de entrevista por competencias.
1 Sesión final de feedback y cierre.
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TUTOR
Yuselly Sánchez
Coach Organizacional, Consultora y Facilitadora.
Apasionada por el desarrollo de competencias para la vida y el acompañamiento a individuos y organizaciones en la mejora continua a través del desarrollo de potencialidades y el descubrimiento de talentos para lograr objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. Licenciada en Educación (UCV), doblemente certificada internacionalmente como Coach Organizacional (IAC) y Especialista en Dinámicas de grupo (UCV), Diplomada en Responsabilidad Social Empresarial (USB) y en Gerencia de RRHH (AVGH), con más de quince (15) años de trayectoria en la gestión integral del Talento Humano, abordando las diversas realidades individuales, organizacionales y del mundo globalizado en que vivimos.
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