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DESCRIPCIÓN Y PROPÓSITO
La Entrevista de Selección es la técnica más utilizada por reclutadores y profesionales de gestión humana al momento de tener que contratar un nuevo colaborador, tal es su importancia, que podemos afirmar que más de un 90% de las empresas utilizan esta herramienta para evaluar a sus futuras contrataciones, siendo el método preferido por quienes contratan en la gran mayoría de los países.

En este sentido, la entrevista es de extrema relevancia al momento de decidir a quién contratar, pues realizar una correcta entrevista es una forma de aportar a la efectividad organizacional y garantizar que la persona que se integrará a la empresa cuente con las características adecuadas que promuevan un buen desempeño, pero..., ¿haces las preguntas correctas y realmente puedes predecir el éxito en tus contrataciones?

Esta actividad, te brindará herramientas prácticas y de fácil aplicación, en cuanto al desarrollo de tu capacidad para predecir el éxito de los candidatos que selecciones para formar parte del equipo de trabajo de tus clientes internos o externos, teniendo presente que "contratamos por conocimientos pero despedimos por comportamientos".


OBJETIVO GENERAL
Desarrollar la capacidad para predecir el éxito de los candidatos a momento de la selección de talentos.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • Conocer los conceptos y fundamentos teóricos necesarios para aplicar la técnica de entrevista de selección por competencias.
  • Evaluar las características diferenciadoras de los candidatos que le hacen más adecuado para el desempeño eficiente de un cargo.
  • Practicar las técnicas de entrevista de selección por competencias.
  • Comprender la importancia de la definición de competencias organizacionales e individuales, para el éxito de la entrevista de selección por competencias.


Fecha programada
para dar inicio
al Taller de Capacitación.
4,9 Valoración del taller
Certificado que valida las competencias adquiridas y contará con un código único que puede ser verificado online.

PRE-INSCRÍBETE USD $30


CONTENIDO
Cinco días para el desarrollo de los contenidos técnicos, además de brindar acompañamiento y mentoring para la realización de ejercicios prácticos.

Módulo 1:
  • ¿Qué es la Gestión por Competencias?
  • ¿Qué son Competencias?
  • Operacionlización de competencias.
  • Tipos de competencias.
  • Modelo del Iceberg.
  • ¿Qué es la Entrevista por Competencias?
  • Problemas comunes de los entrevistadores.
  • Preparándote para la entrevista.
  • Tipos de Entrevistas de Selección.
Módulo 2:
  • ¿Cómo hacer una entrevista por Competencias?
  • El perfil del Cargo.
  • Modelo STAR.
  • STARs Falsas.
  • Preguntas de Seguimiento.
  • Los 10 mandamientos del entrevistador
  • Del Diccionario de Competencias al Diccionario de Preguntas.
  • Sobre el Informe de Competencias
Módulo 3:
  • Sesiones prácticas.


METODOLOGÍA

2 MasterClass interactivas, donde compartiremos los contenidos, enlaces de interés para el desarrollo del tema, dudas, documentos, avances, entre otros.
2 Sesiones prácticas, donde realizaremos los ejercicios para consolidar los aprendizajes sobre las técnicas de entrevista por competencias.
1 Sesión final de feedback y cierre.
TUTOR

Yuselly Sánchez

Coach Organizacional, Consultora y Facilitadora.
Apasionada por el desarrollo de competencias para la vida y el acompañamiento a individuos y organizaciones en la mejora continua a través del desarrollo de potencialidades y el descubrimiento de talentos para lograr objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. Licenciada en Educación (UCV), doblemente certificada internacionalmente como Coach Organizacional (IAC) y Especialista en Dinámicas de grupo (UCV), Diplomada en Responsabilidad Social Empresarial (USB) y en Gerencia de RRHH (AVGH), con más de quince (15) años de trayectoria en la gestión integral del Talento Humano, abordando las diversas realidades individuales, organizacionales y del mundo globalizado en que vivimos.
COMENTARIOS DEL CURSO


Dheyais Gavidia / (Noviembre 2020)
Un taller extraordinario con gran contenido de valor y sumamente importante para seguir creciendo.


Maribel Carrasquel / (Noviembre 2020)
Es un taller enriquecedor, dinámico donde se nos enseño que la entrevista clásica quedo en el pasado y que con esta metodología nos enfocamos en lo que nos interesa "El comportamiento".


Edward Barceló / (Noviembre 2020)
El taller reflejó un alto nivel estructura y actualización de conocimientos aplicados a la selección de personal, facilitadora muy bien capacitada y alto compromiso con los participantes.


Karelys Armas / (Noviembre 2020)
Excelente metodología de aprendizaje, despertó en mi el interés de profundizar la formación en Gestión por Competencias.


Karina Sindy Ramírez Ramos / (Noviembre 2020)
El taller ha sido muy completo en el tema, didáctico y comprensible. Sobretodo porque la facilitadora fue muy empática y reforzo cada duda que teniamos, muestra interés y soporte porque sus alumnos tengan los conocimientos claros.


Carlos Rojas / (Noviembre 2020)
Excelente contenido y facilitadora.



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