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DESCRIPCIÓN Y PROPÓSITO
La compensación es una de las herramientas más poderosas que tienen las organizaciones para influir en sus empleados. Bien administrado, puede desempeñar un papel importante en las organizaciones; ejecutando con éxito sus estrategias a través de sus empleados.

La Compensación, entendida en su concepto más amplio, constituye una de las herramientas estratégicas más influyentes con las que cuenta una compañía. En términos puramente presupuestarios supone un porcentaje muy elevado de los costos totales a los que se enfrenta cualquier empresa, por ello es fundamental el diseño de una política de Compensación alineada con los objetivos y necesidades reales de la organización.

A través de este curso podrá conocer los diferentes modelos y nuevas tendencias de Compensación que componen el sistema de compensación total: Compensación fija, Compensación variable y beneficios sociales (en especie y “emocionales”), así como las herramientas para poder aplicarlos en tu empresa.


OBJETIVO GENERAL
Desarrollar la capacidad de implementar la estrategia de compensación de una organización y principales tomas de decisiones.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • Conocer los conceptos y fundamentos teóricos necesarios de la compensación total.
  • Comprender la importancia de la compensación total en la estrategia de la empresa.
  • Contextualizar la función de Compensación y Beneficios como herramienta estratégica en el ámbito de la empresa, viendo su interacción con otras funciones y procesos de Talento Humano.
  • Conocer la importancia de contar con una política de compensación total en la empresa.


COMPETENCIAS
Al finalizar el curso el participante habrá adquirido la capacidad de:
  • Comprender los fundamentos teóricos de la Compensación Total y su importancia en la empresa.
  • Identificar y definir los diferentes elementos retributivos que tienen las empresas para compensar la contribución de sus empleados de acuerdo al modelo de Compensación Total.
  • Determinar los aspectos que tenemos que tener en cuenta a la hora de diseñar una Política de Compensación Total.
  • Conocer los diferentes elementos de una estructura salarial y ver su utilidad en el ámbito de la compensación para la gestión de las compensaciones fijas, variable y emocional.
  • Identificar y definir los diferentes elementos que tenemos que tener en cuenta desde el punto de vista técnico para diseñar, implantar, administrar y gestionar los Sistemas de Compensación Variable y Compensación Emocional.


El Programa del Taller va dirigido a:
  • Directores/as de Recursos Humanos.
  • Gerentes y Técnicos/as especializados/as.
  • Profesionales que trabajan como técnicos y/o responsables de Compensación, Compensación y Beneficios.
  • Profesionales con experiencia laboral en Recursos Humanos que quieren especializarse en el área de Compensación y Beneficios.
4,6 Valoración del taller
Certificado que valida las competencias adquiridas y contará con un código único que puede ser verificado online.

PRE-INSCRÍBETE USD $120


CONTENIDO

Módulo I: Introducción a la Compensación Total
  • La política salarial.
  • Conceptos básicos de la CT.
  • Los elementos y tipos de compensación.
  • Su función estratégica.

Módulo II: Análisis Previo
  • Criterios para el Diseño de un Sistema Salarial.
  • Análisis Organizacional.
  • Posicionamiento de Mercado (Market Pricing)

Módulo III: Diseño de un sistema de Compensación.
  • Definición de la Estructura Salarial.
  • Diseño de la escala salarial.
  • Establecimiento de una política salarial.


METODOLOGÍA

El programa se lleva a cabo en línea con un enfoque dinámico y práctico, con herramientas y procesos que permiten al participante interiorizar los conocimientos a través del propio aprendizaje con acompañamiento.
  • Coaching del Aprendizaje: Se brinda acompañamiento desde el coaching, preguntas poderosas y dinámicas de grupo, para potenciar los aprendizajes.
  • Capacitación síncrona:
    - Transmisión de clases en vivo a través de Zoom.
    - Se entregarán contenidos, formatos y materiales de apoyo que sean requeridos por cada módulo.
  • Asignaciones: Cada asignatura se evalúa atendiendo a un sistema de evaluación por competencias adquiridas durante el desarrollo del curso.


Debemos reseñar en este sistema de enseñanza:
  • Facilitadores - tutores: El proceso de aprendizaje está tutorizado permanentemente por nuestros facilitadores que ofrecen al alumno una asistencia personalizada.
  • Documentación: La documentación que se facilitará para el estudio del curso está elaborada por nuestros facilitadores especialmente para el curso.
  • Comunicación: Los participantes dispondrán de herramientas de comunicación inmediata con los facilitadores.
  • Certificación: La certificación acreditativa se entregará al haber realizado y superado las competencias del curso que son de carácter obligatorio asociadas al programa formativo.
TUTOR

Norka Ferraz

Diplomada en Relaciones Laborales y Política Publica en Indiana University en los Estados Unidos de Norteamérica, con una Especialización en Gerencia Empresarial de la Universidad Santa María en Venezuela. Con 25 años dedicados a la gestión del Capital Humano y a su desarrollo en diferentes organizaciones nacionales e internacionales.
En la actualidad, Consultora Estratégica de Capital Humano, Coach y Formadora Digital. Especialista en procesos de transformación de RRHH, diseño de estrategias organizacionales manejando el cambio a través de las personas y su impacto en las organizaciones.
TUTOR

Yuselly Sánchez

Coach Organizacional, Consultora y Facilitadora.
Apasionada por el desarrollo de competencias para la vida y el acompañamiento a individuos y organizaciones en la mejora continua a través del desarrollo de potencialidades y el descubrimiento de talentos para lograr objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. Licenciada en Educación (UCV), doblemente certificada internacionalmente como Coach Organizacional (IAC) y Especialista en Dinámicas de grupo (UCV), Diplomada en Responsabilidad Social Empresarial (USB) y en Gerencia de RRHH (AVGH), con más de quince (15) años de trayectoria en la gestión integral del Talento Humano, abordando las diversas realidades individuales, organizacionales y del mundo globalizado en que vivimos.
COMENTARIOS DEL CURSO


Rosemary López / (Octubre 2022)
Taller de altísima calidad profesional, con un contenido extenso y complejo que fue manejado con tanta experiencia y conocimiento en la materia que permitió hacerlo muy digerible.


Eliany Rodriguez / (Octubre 2022)
Excelente taller, admirables facilitadoras, su particularidad es el aprendizaje basado en prácticas, lo que permite ir cubriendo dudas sobre la marcha y asimismo profundizar más los conocimientos teóricos.


Omar Da Silva / (Octubre 2022)
Curso muy completo para quienes tienen un primera aproximación a compensación y beneficios.


Ariadna Fernández Gómez / (Octubre 2022)
100% recomendable. La experiencia de Norka en el tema y la habilidad para transmitir el conocimiento son excelentes, me gustaría resaltar que cuenta con una calidad humana y un background técnico que enriqueció el taller de manera extraordinaria. Muy contenta y satisfecha con el resultado.


Ilenia Lizzette Cabuto Torres / (Octubre 2022)
Excelente facilitadoras y con la disposición de ejemplificar todos los temas en verdad super encantada con estás capacitación muchas felicidades.


Cledis Salazar / (Octubre 2022)
Excelente opción online para talleres prácticos, muy bien planificado.



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