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DESCRIPCIÓN Y PROPÓSITO
La Selección de Talentos, se ha constituido en uno de los desafíos más importantes que deben afrontar las organizaciones actualmente, es por ello que alinear tus prácticas y procesos con la estrategia de la empresa, es clave para poder tener los resultados esperados en cuanto a la integración de estos elementos: Perfil-Competencias-Organización.

El Assessment Center, es una valiosa herramienta que se utiliza para sacar una radiografía individual de las competencias y capacidades de todos los candidatos, éste se realiza a través de una metodología que asegura el éxito de la evaluación de tus talentos, además te permite convertirte en un experto en la observación conductual para determinar los niveles de dominio en las competencias de la gente.

Adecuar las metodologías y estrategias para seleccionar a los talentos conforme a altos estándares organizacionales, es de extrema relevancia al momento de decidir ¿a quién contratar?, pues realizar una correcta selección es una forma de aportar a la efectividad organizacional y garantizar que las personas que se integrarán a la empresa cuente con las competencias adecuadas que promuevan un buen desempeño. .


OBJETIVO GENERAL
Desarrollar la capacidad para predecir el éxito de los candidatos a momento de la selección de talentos, por medio del diseño de Assessment Center.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • Comprender la importancia de la definición de competencias organizacionales e individuales, para el éxito de las técnicas de selección por competencias.
  • Conocer los conceptos y fundamentos teóricos necesarios para aplicar la técnica de Assessment Center en la selección por competencias.
  • Evaluar las características diferenciadoras de los candidatos que le hacen más adecuado para el desempeño eficiente de un cargo, por medio de la observación conductual y la técnica del Assessment Center.


METODOLOGÍA

- Coaching del Aprendizaje: Se brinda acompañamiento desde el coaching, preguntas poderosas, dinámicas de grupo y psicodrama organizacional, para potenciar los aprendizajes. Además, se fomenta la risa, el juego y la lúdica como catalizadores de aprendizajes significativos.

- La modalidad de la capacitación será On-Line.

- Posterior al taller, las facilitadoras les brindarán como valor agregado, consultas ilimitadas por un mes vía WhatsApp.
18/06/2021, 25/06/2021 y 02/07/2021
Dos sesiones 3 horas, clases teóricas y Una sesión 2 horas, evaluaciones prácticas.
Valoración del taller
Certificado que valida las competencias adquiridas y contará con un código único que puede ser verificado online.

PRE-INSCRÍBETE USD $60


CONTENIDO

Módulo I: Introducción a la Gestión por Competencias
  • ¿Qué son las competencias?
  • Modelo del Iceberg.
  • Características de las competencias.
  • Tipos de competencias.
  • Competencias organizacionales.
  • Modelo de Gestión Humana por Competencias.
  • Modelo de Gestión Tradicional Vs. La Gestión por Competencias.
  • Definición de Conductas Observables.
  • Sobre el Diccionario de Competencias organizacionales.
  • Competencias organizacionales.
  • Perfiles de competencias.
  • La Trilogía de diccionarios. Por Competencias, por Comportamientos y de Preguntas.
  • Diccionario de Competencias en la Praxis.
  • Diccionario de Preguntas en la Praxis.
Módulo II: Assessment Center
  • Conceptualización del Assessment Center.
  • Historia del Assessment Center.
  • Características, Recursos y Elementos principales.
  • Identificar el Objetivo del por qué queremos hacer un Assessment Center.
  • Selección de competencias a evaluar.
  • Selección de técnicas.
  • Entrenamiento de los observadores.
  • Tendencias de error de los observadores.
  • Cómo elaborar el reporte e integración del informe de los participantes en el Assessment Center.
  • Comunicación de los resultados.
  • Feedback
TUTOR

Yuselly Sánchez

Coach Organizacional, Consultora y Facilitadora.
Apasionada por el desarrollo de competencias para la vida y el acompañamiento a individuos y organizaciones en la mejora continua a través del desarrollo de potencialidades y el descubrimiento de talentos para lograr objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. Licenciada en Educación (UCV), doblemente certificada internacionalmente como Coach Organizacional (IAC) y Especialista en Dinámicas de grupo (UCV), Diplomada en Responsabilidad Social Empresarial (USB) y en Gerencia de RRHH (AVGH), con más de quince (15) años de trayectoria en la gestión integral del Talento Humano, abordando las diversas realidades individuales, organizacionales y del mundo globalizado en que vivimos.
TUTOR

Aifer Escobar

Licenciada en Psicología mención Clínica de la Universidad Arturo Michelena con Diplomado en Psicología Industrial y Mobbing Laboral, Diplomado en Psicodrama Organizacional, Psicodramatista, amplios conocimientos en Gerencia Empresarial, aproximadamente 7 años de experiencia en el área de Talento Humano específicamente en los subsistemas de selección, formación y bienestar social, Facilitadora Organizacional y Docente Universitario.
Promotora del bienestar en los ámbitos sociales y laborales promoviendo valores a través de la psicología positiva. Certificada Internacionalmente como Líder de Yoga de Risa y realizando trabajo voluntario en instituciones como potencial recurso para la Responsabilidad Social Empresarial.




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